-
Новые специалисты
-
Новые проекты
-
Новые организации
FAQ
Юридические консультации оказывает
Руслан Ситдиков
Руководитель Юридического Центра "БАРС Груп"
Есть определенный проект.
Для его реализации нужен программист.
Поскольку идея уникальна, аналогов на данный момент не существует, есть определенные опасения по поводу того, что программист может внимательно изучить идею проекта на собеседовании, и ... реализовать проект самостоятельно.
Не рассказать об идее проекта на собеседовании невозможно, поскольку необходимо выяснить, может ли справиться с задачей программист.
Каким образом можно защититься от "утечки идеи" на этапе:
а) обсуждения работы с программистами (при отборе исполнителя);
б) непосредственно при включении выбранного программиста в работу. Нужно, чтобы и идею программист понял, и не смог ее реализовать самостоятельно.
Оплата труда программиста планируется либо как гонорар, либо как доля в проекте.
Проблема очень актуальна и сложна.
По законодательству РФ идеи, концепции и принципы сами по себе (в простом виде) не являются объектами авторского права (программы для ЭВМ относятся к отрасли авторского права), однако их совокупность, а также созданные на их основе конкретные и выраженные в какой-либо форме результаты (конкретный алгоритм, исходники программы, бизнес-план и т.п.) уже могут быть объектами авторского права.
Некоторые идеи и принципы могут охраняться в режиме коммерческой тайны, если они не являются уже общеизвестными или общедоступными.
Следовательно, стопроцентно "застраховаться" от того, что подчиненный, усвоив определенную Вашу идею, не убежит и не станет ее сам реализовывать - к сожалению, нельзя. Однако осуществление ряда мер может существенно помочь в борьбе с этим и предотвращении этого. Такими мерами могут быть:
- подписание должностных инструкций с подчиненным, где прописаны его обязанности по созданию результатов интеллектуальной деятельности;
- подписание конкретного служебного задания или служебного поручения;
- обеспечение режима коммерческой тайны в организации и подписание с подчиненным соответствующего соглашения о ее неразглашении;
- заключение соглашения о распределении прав и материальном стимулировании подчиненного;
- фиксация (желательно письменная) передачи любых (даже промежуточных) результатов реализации проекта, переговоров, решений и т.п.
